戰略是企業的根本，包括企業發展方向和企業資源配置策略兩項基本內容，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點。企業整體經營管理決策中的核心；是企業整體經營管理決策的重點和關鍵；是企業整體經營管理決策中的“指向標”。

戰略規劃是通過分析內外部環境與條件，明確企業愿景、業務布局、發展目標、制定企業戰略決策、選擇與實施戰略方案，并對方案進行分解與評估調整的動態過程。通過戰略規劃，找到并明確企業未來發展的目標及方向，建立起聚集戰略目標的整體經營體系，幫助企業構筑且強化核心競爭能力，建立可持續競爭優勢，在百年之未有的變革環境中保持戰略定力，更好的迎接未來的挑戰并抓住時代的機遇。戰略規劃的本質就是要實現企業的發展，企業未來如何發展？通常企業要實現發展需要思考以下問題：想要做什么？——愿景和目標；要發展成為什么樣子？——戰略目標與方向；未來以什么樣的速度來實現發展？——發展速度與質量；未來從哪些發展點來保證這種速度與質量？——發展點；未來需要哪些發展能力支撐？——發展資源與能力；應當做什么和怎么做？——作出計劃和規劃